2006年04月14日
勉強会
勉強を当社では強制しています。今度の月曜日に給料体系勉強会を行います。もう６年くらいになるでしょうか？現在は２年以内の人限定で行っています。どうやったら給料賞与がアップするかを教えています。ルールを知ることも大切なのです。また、早朝の勉強会も回数にして２４３回目になりました。週４回やっていたときもあります。私がやっていなかった時もありますのでなんともいえませんが、トータルでは、１０００回を超えると思います。
やはり繰り返し繰り返しですね。同じことを何度も行うことが、自分の身になることを実感しています。
2006年03月28日
意見具申
自分の思ったと通りやりたい、でもなかなか自分の思いどうりに事が運ばない。協力してもらえない。意見が通らない。こんな体験は多くの人にあると思います。私自身部下に、このように言っています。
自分の意見を1つどうしても通したいことがあれば、他人の意見を９聞きなさい。そうすればほとんどの場合自分の意見が通ります。
昨日話した人が、貢献度戦略といっていましたが、正にその通りです。貢献をして貸しを作って、ここぞというときに協力してもらう。一種のファン作りでもあります。上げたから返してではないのです。困ったときに協力してもらえるように日頃から行動しようと言うことなのです。
2006年01月29日
繁忙期
賃貸管理業をメイン業務にしている当社も今が、一番忙しいシーズンです。忙しい反面成長する時期でもあります。量をこなすから成長することもあるでしょうが、精神面でも成長をする時期です。お客様から沢山の要望もいただきます。その対応次第では、さらに当社のファンになっていただけるチャンスでもあります。全社員一同お待ちしております。
さて、営業関係の部署以外でも繁忙期です。採用活動もその一つで、明日から、毎日エキスポの合同会社説明会に出席するため今日から泊りがけで準備にあたっています。沢山の学生に会えることを願っています。
2006年01月12日
環境
がんばれる環境づくりをしてますか？
がんばれる人そうでない人の差はどこでつくのでしょうか？
同じ１０年でも差がつくのは何ででしょうか？
私は、人はそんなに強いものではないという考え方をしています。もちろん個人差はありますが、私を含めほとんどの人が、目先の誘惑などに負けた経験を持っていることと思います。私も例外ではなく、いまだに負けることもいっぱいあります。最近思うことは、それでも、私が、がんばれたときは、どんなときだったかと、、、。それは、逃げられない環境がそうさせたことも大きいと思っています。こうしたことの毎日の積み重ねによって少しずつ差が出てくるのだと思います。結局のところ自分自身ということになります。そういう意味では、形から入って環境を整えるのは大切なことだと思います。
ちなみに、今年の内定者は、あるＤＶＤを見るとがんばろうと思う体験をしています。私も、たまにそのＤＶＤを見ます。がんばっている時の映像などを残しておくのも良いかもしれません。
2005年09月29日
カナダ
今カナダにいます。先日子供が生まれて、現在カナダにいます。
今回は、西と東の両方をまわります。比較的ハードな旅行です。こちらは、９月末で朝の気温は１０度を下回ります。とても寒いです。
話は変わって、今回ボーだフォンの携帯を持ってきています。メールもつながるので便利ですが、夜中に起こされるのは大変です。インターネットもごらんの通りに繋がりますし、時間の違いがあるもののあまり距離を感じさせない時代になったなあと実感します。
2005年06月23日
シンポジウム
昨日全国賃貸管理業協会のシンポジウムに参加してきました。参加といってもスタッフ側でしたが、、。今年でお手伝い４年目だと思いましたが、少しずつレベルがあがってきているように思います。
今回講演は、松井証券の松井社長の講演でした。とても人気の講演で１０００人満席に近い状態でした。スタッフ側であんまり聞けなかったので、後でビデオを見ようと思っています。時間の無い中で印象に残った言葉は、執念のある人は、可能性を考える。とのフレーズです。早くビデオを見たいです。
2005年06月20日
空室
去年からやり始めていますが、朝７時３０分に集まり。空室を定期的に関係者で巡回することをやっています。目的は空室を意識することです。意識しいるメンバーが会社に何人いるかで決定も変わってくる気がしたのです。今日はその日です。乞う自体は臨時の日ですが、繁忙期の前後に行っています。責任者クラス中心に８名前後になります。当然関係者がその場にいるので対策もその場で決めます。何とか空室を少なくしたいです。
2005年05月31日
あっという間に
あっという間に５月も終わろうとしています。
渡辺住研は、５月末、今日期末を迎えます。いろいろな動きがあった１年でした。６月には来期の計画が本格化します。いつも行っている、長野県の安曇野に行って経営計画を立てます。１年とは本当に早いものです。時間を大切に使わないと、この時期いつも思います。しかし、実際は、とてもそうではない気がします。
今週、１週間は、大阪へ会合出席３日間。学生との最終選考合宿２日間。と忙しい毎日でした。６月こそはもっとアップしますのでよろしくお願いします。
2005年05月14日
不動産
昨日市場調査のセミナーに行ってきました。認識を多少改めないといけない状況のようです。
日本で一番空室の多い場は、都内の３区で２５%前後ということです。日本で一番少ない場所は、なんとさいたま市でそれでも10％前後ということでした。また、マンションの売れ残りが全国的に多く、その空室が賃貸市場にも流れてくる動きを見せてきています。もっといろいろありましたが、ここから空室に絞って話をしたいと思います。
まず、空室の流れはさらに過酷さをましていくことが予想されます。そのことをわかった上での対策が必要だと思います。先手の対策が必要で、入居者は意外と冷静に選んでいるということです。お客様に指示されるライフスタイルの提案が必要だと感じました。
2005年05月09日
社長
タイから現地法人の社長が研修で弊社へ来社されています。約１週間の滞在ですが、社員がかなり刺激を受けているようです。一つ一つの発言に重みのようなものを感じます。
明日の火曜日に社長と一緒に懇親会を急遽開催することになりました。こんな機会はめったにないので無理を言ってお願いしました。いろいろなものと重なっていますが、せっかくの機会なのでお願いしました。タイの会社に何人か派遣することにもなると思います。かなり興味をもっている人も多いのでこれから楽しみです。
2005年03月19日
タイ3
バンコク市内の物件を見ました。日本人向けのサービスアパートメントを中心に見ました。人気の物件はエリアに集中していて数が限られています。金額も結構高い金額でびっくりしましたが、流石に住んで見たくなる物件でした。
また、最終日には現地のスタッフと一緒に食事会を行いました。とても楽しい時間をすごせました。また、近日中にタイに行くことになると思います。次回は部下を連れて行くかもしれません。
2005年03月09日
タイ２
２日目はこれから空港が出来てアクセスがよくなる。これからの町に行きました。まだまだ開発途中ですが、日本の駐在員が比較的多く、物件がないとのことです。マンスリーの金額も日本人向けですが、日本より高いところばかりです。実際は、広さが日本の単純に倍以上で、一人で住むための間取りが５５�屬任箸討盥�く、こちらの特徴は、ダイニングルームより、寝室を広く取るのが特徴です。また、間取りも統一化されていなく、古いものは図面が残っていないものも少なくないようです。個人的には、やはりダイニングルームが大きい方がいい気がします。
３日目は、バンコク市内の物件をまわる予定です。
2005年03月07日
タイ１
昨日からタイに仕事で来ています。昨年の12月に法人を設立して、今は地元で10年賃貸を運営している会社を共同で運営している関係で会長と同行で来ています。
空港から約20分でホテルに到着して夕方ついたのでインターネットにつないで会食をしました。ホテルの回線は、１００メガの高速ブロードバンドですが、一般家庭は、ダイヤルアップだそうです。日本のインフラが整備されている実感がわきます。
さて、話は変わって、会食の時に感動することを聞きました。高齢者や妊婦さんが電車にのったら、すぐ席をたつ立つだけではなく、荷物まで持ってくれるそうです。日本では考えられないことです。常日頃からおかしいと感じでいましたが、以前の日本の無くしてしまったものが、まだ、ここにはあると感動しました。
2005年02月28日
水
２０年以上前の話になります。父親にお客様がいらっしゃていて、その人と二人でこれからは水の確保が大切だと話をしていたのを覚えています。当時は、水が売っている状況がまったくないく。多少浄水器をつけている家庭が出てきた程度です。その時代は、コンビにが近くにすぐある状況でもない時代なので、今とは考えか方が違う時代でした。バブルの前の時代です。
その時に、水の商売を始めていたらとてもヒットしたかも知れないと、毎日習慣で午前中にペットボトルの水を１本飲んでいるのですが、そのときそんなことを感じながら飲んでいます。
余談ですが、お茶を買う時代にもなったのですね。変化というものは恐ろしいものです。同じ変化が我々の業界にも必ず来るので、との時のために仮説を立てて準備をしないといけないと感じています。
2005年02月24日
徹底
先日部下と一緒に名古屋にベンチマーキングに行ってきました。いわゆる会社見学です。目的を絞って訪問してきましたが、基本的にはやっていることは同じでした。どこが違うのか、徹底している度合いだと気づきました。
どんな会社でも個人でも、成功するためにはどうしたら良いかは、そんなに難しいことではなく単純なことのような気がします。しかし、そのことをどれだけ徹底できるかが、運命の分かれ道のような気がします。香取さんのセミナーに参加してきましたが、オリエンタルランドも同じです。ルールを徹底することを愚直に行っているのです。当たり前のこと目の前のことを愚直に徹底してもう一度やり直すつもりです。
2005年02月14日
ブログ
社内でスキルアップ勉強会なるものがあります。そこでは、毎月テーマを決めて行うのですが、今回は、ＳＥＯ対策とインターネットの世界をテーマで行いました。
その中での最後の実務作業で、自分のブログを作成するという項目があります。近日中に、全員のブログのアドレスをリンク集を作成しますので楽しみにして下さい。
社内の情報、考え方がストレートにわかる手段だと思います。
話は変わって、来月タイに行くことになりました。現地法人を立ち上げていまして、その視察もかねていきます。叔父にあたる人が、先乗りして行っています。どんな旅になるのやら、現地からの報告送ります。
2005年02月08日
雨
あいにくの雨です。あいにくとは、我々の商売は店舗を構えて来店を待つというスタイルの商売です。すべてではありませんが、寒かったり、雪が降ったり、雨がひどかったりするとお客様の出足が鈍ります。だからあいにくの雨なのです。
しかし、逆の立場から言えば雨は、チャンスにもなります。そうです、訪問形式の、伺って販売するスタイルは、雨で雪で外に出るのが面倒くさい場合には、在宅率が高いので、商談の可能性がアップします。あいにくの雨なのか、チャンスの雨なのか、考え方見方の違いも大きいようです。せっかくなので、チャンスの雨と考えたいものです。