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2007年08月19日
先を見れない（信じられない）
今の食事が、１０年後の自分の体。ある人からこのような言葉を聞かされました。
今巷で言われている食品に対しての問題は、その危機感恐怖感から来ていると思います。しかし、実際食している人のほとんどが、１０年後の自分の体をしっかり意識して食事をしている人は、ほとんどいません。
食事と運動が自分の体を作っていることは、知っているはずなのに、目の前のこの油を糖質を我慢できない。（私も人のことは言えません）
ここで一度真剣に立ち止まって、５年後１０年後を考えて見たらどうでしょうか？食事のことを言っているのではありません。他のこともすべて一緒だと思うのです。５年後１０年後を「何とかなる」と思って見ているとほとんどの場合が、「何とかなりません」。
「何とかする」ために今何をするか？（今何を食べるか）今の行動が実は大切なのです。でも、今の行動で変化することが少ないことが意外と疎かになります。本当にそれでよいのでしょうか？
2007年08月06日
生産性
生産性の向上は、各会社で常に問題になっていることだと思います。
意識をしたら飛躍的に、技術が向上することはありません。時間をかけるか、システムを導入して今までやっていることをやめるかどちらかだと思います。
後者の場合は、設備投資のお金の問題がかかってきます。しかし、前者の意識の仕方によっては効果が出る気がします。
１日５分の短縮をするように具体的指示を出すことだと思います。「１本早い電車に乗ろう」と指示を出すことだと思います。１時間も２時間も節約をしようとするとやになります。しかし、１日５分なら出来そうな気がします。大切なのは、出来そうなことからやることだと思います。
2007年08月04日
スピード
ある公演での話です。
日本と外国の役員会を開くスピードが大幅に違うという指摘がありました。
資質、技術などは、差はないのに、ここの行動開始のスピードがまったく違うとのことでした。どのくらい違うかというと、夜中２時の連絡でテレビ電話にて緊急役員会を開くのが外国。日本は、翌日朝一番で通知して、１週間後開催。ここで大幅な差が生まれてしまうとのことでした。
その差が、利益率の差につながるのだと思いました。
そういえば、自己都合で、これでいいだろうと思っていることは結構あると実感しています。自分の想定より早く納品するつもりでの仕事で丁度よいのかも知れません。