2005年12月11日
評価
評価を我社ではすべて面談で発表しています。本人と直属上司と私で３者で行います。ＳＡＢＣＤと５段間で評価をされますが、２０倍差がつく仕組みです。実際に１０倍くらいはついたことがあります。
良い評価をとっても納得しない場合もありますし、悔しい場合もあります。冷静に見え過ぎてもいけませんし、見えなさ過ぎてもいけないと思います。毎回真剣勝負です。ポイントは、面談終了後、次回もがんばろうと、いかに思わせるかに重点をおいています。そういう意味では、すべての社員が私の直属部下のような気持ちでやっています。
投稿者 taketo : 2005年12月11日 12:09