« 2005年06月 | メイン | 2005年08月 »
2005年07月24日
危機管理
地震が起きました。震度５はかなりゆれました。大きな被害は無かったのですが、今後の対応に関しては、とても考えさせられる出来事でした。リーダーが誰なのか誰が采配を振るうのかを決めていなかったのです。早急に決めます。
携帯をなくしました。出てはきたのですが、プライベートとはいえ迷惑がかかります。こちらに関しても対応策をとらないといけないと思います。
2005年07月22日
前向き
つらいときこそ前向きにすべきだと思います。精神的な強さに影響やすいことですが、ここで行動に差が出てきて、量的に同じでも質的に差が出来るのだと思います。
楽しいとき幸せなときに前向きになれるのは当たり前です。
つらいときこそ前向きにすることが自分の心の筋肉につながり強い心になれると思います。
2005年07月21日
幹部合宿
幹部と一緒に合宿に行ってきました。今回は、山形のかみのやま温泉です。新幹線のなかからテーマがあり、夜７時３０分食事をぎりぎりに先延ばしして会議をしました。日ごろ話せないことを中心に決定事項も含めて有意義な時間をすごせました。今回は。コーチング形式の会議を行ったりを盛りだくさんでした。夜は宴会をして翌日解散です。私は、ボイスメールの会合があるので先に帰りましたが、その他のメンバーはどうしたのでしょうか？
2005年07月17日
札幌
札幌に出張で行ってきました。経営計画発表会に参加してきました。
朝、夕は涼しくとても過ごしやすく、昼間は暑くはなるんですけど、湿度が低いので上着を着ていても行動できます。日本は広いものだと、実感しました。
世の中ではいろいろな経営のスタイルがありますが、やはり基本、原理原則ではないでしょうか？テクニック論ではなく当たり前のことをしっかりやれる集団にする方向性は間違っていなかったと実感しています。
2005年07月10日
朝礼
先日から朝礼に週２回出席することになりました。金曜日と日曜日に出席します。久しぶりで３年ぶりくらいだと思います。直接かかわると我慢できずに、チェックしてしまうので少し遠慮していたこともあったのですが、社長就任とともに新規一転参加することにしました。５、６年前には毎日参加して挨拶から声の大きさから細かくチェックをしました。また初心にもどり現場でチェックをしたいと思います。
2005年07月07日
就任披露報告会パート２
時間がたちましたが、先日の就任披露報告会の報告をします。１００名以上もの方々にお越しいただき本当に感動いたしました。３３年間の積み重ねがこのように多くの方の参加につながり、今後の責任の重さをとても感じています。今後の方針として3つの指針を発表させていただきました。
�―元厠呂離▲奪�
��管理レベルの向上
��リフォーム技術に開発
以上の３つを掲げて今後がんばっていきますと話をさせていただきました。原稿を考えているときは、そうでもなかってのですが、実際に当日のその立場になると、とても緊張して声が震えてしまいました。いずれにしてもこれからの行動が、成果が大切になりますので、これから気持ちを新たにしてがんばっていきたいと思います。今後ともよろしくお願い致します。
2005年07月03日
就任披露報告会
本日は、社長就任披露報告会を行います。今日のことの報告より、これからの重責のほうが大きい気がします。ようやっとスタートラインに立ちます。ここからこれからが大切です。従業員、お客様に喜んでもらえるような、そんな明るい会社にしたいです。
